АСУ или не АСУ

Всё, что нас окружает, система. Солнечная, солнечно-лунная система. Наше тело - тоже уникальная функциональная система.

Если какой-то орган выходит из строя, из строя выходит вся система. Когда мы говорим о бизнесе, мы редко говорим о системе. Для нас бизнес - это грамотно подобранное прибыльное производство или дело. Мы оцениваем наш бизнес на выходе. Есть доход - хороший бизнес, нет дохода - плохой бизнес. Систематизация бизнеса - дело непростое и не всегда понятное для бизнесменов. Обычно бизнес-стратегия заключается в написании бизнес-плана в начале проекта. Бизнесмен, увеличивая обороты, увеличивает прибыль, увеличивает число сотрудников. Чем больше сотрудников в компании, тем больше они хотят кушать, тем больше неудовлетворенности среди подчиненных. Постоянное увольнение и набор свежих кадров - для кого-то самое выгодное решение в данной ситуацмии. Кто-то считает, что необходимо хорошо платить руководящему составу, тогда компания всегда будет на плаву. Этот план тоже не всегда срабатывает на отлично. Не всегда на руководящих местах оказываются нужные люди. Необходимость систематизации бизнеса очевидна. Но здесь есть тоже заковырки. Многие бизнесмены будут утверждать, что они работают по своей собственной системе. АСУ или не АСУ. Вот в чем вопрос. Вот решение многих проблем в бизнесе. АСУ - это автоматизированная система управления. Ручная система управления бизнесом обычно дает сбои. Постоянный контроль за сотрудниками при ручной системе необходим, иначе они не работают. Постоянное стимулирование, смена стимулов и их усиление при ручной системе просто необходимо. Автоматизированная система управления позволит автоматически отследить работоспособность, показатели не столько рядового состава, сколько руководящего. В этом случае вам не придется переплачивать огромные суммы денег, высвободив их на продвижение самого продукта.